有些团队，如果伙伴们不够给力，只要你多做一点多努力一些来弥补，还是混得过去。像辩论队里，如果有些伙伴比较懒惰，你可以多找点资料，帮他写稿，他来到的时候灌输他一些重要观念，帮他洗脑，其他的战场上再现场厮杀，勉勉强强还ok。
可是有些团队，如果伙伴们不够给力，无论你多做多少，感觉都好无力。
我常常在面对很难完成的任务时，我会更努力地去完成。
像最近有个很棘手的很不容易完成的任务，我几乎每天都会抽时间去克服它。就像刚刚做着做着一小时就这么过去了，我这一个小时都在对着这两张纸，一遍又一遍地在反复研究这两张纸。
然后就想，团队里的其他人是不是也这样呢。
他们是不是在开会前随便瞄了个十五二十分钟，然后开会的时候会说，“oh我已经研究过几遍了，可是怎么还是问题解决不了看不懂”之类的话呢。
还是他们就很大剌剌地出现在会议里，“老子就是什么都没做”，然后期望伙伴们帮他们cover一些呢。
最后开会的结论就是“好吧，今天我们就不讨论这个课题了，我们下次讨论的时候，我们要有解决方案，大家回去要尽量努力解决自己部门的问题哦！”
然后，可能每一次的开会都是一样的结局。可能会有进展，可是相当相当地缓慢。
到最后年终报告的时候，可能因为这个任务/课题的完成度不高，公司/团队就选择不用这个计划了。
我不会在乎我付出比你多这对我有多不公平，因为一个团队里总是有一些比较热爱它的人会放更多的心血下去。
可是万一每次的开会总是做不了事move on不了，或者以后甚至走到了取消计划那一步，我会觉得，这每个晚上绞尽脑汁用来解决这个问题的时间和精力，好像还挺浪费的。我会觉得，如果大家都这样的态度，我为什么一开始就要去花时间做呢。其实，浪费的何止是时间，精力，还有感情呢。
想到这里，会不自觉地和其他地方的组织比较，为什么面对这些艰难任务的时候，北京的能做到，新加坡的做不到。
well，可能是我想多了，blog就是让人宣泄消极情绪的地方嘛。
