有些团队,如果伙伴们不够给力,只要你多做一点多努力一些来弥补,还是混得过去。像辩论队里,如果有些伙伴比较懒惰,你可以多找点资料,帮他写稿,他来到的时候灌输他一些重要观念,帮他洗脑,其他的战场上再现场厮杀,勉勉强强还ok。
可是有些团队,如果伙伴们不够给力,无论你多做多少,感觉都好无力。
我常常在面对很难完成的任务时,我会更努力地去完成。
像最近有个很棘手的很不容易完成的任务,我几乎每天都会抽时间去克服它。就像刚刚做着做着一小时就这么过去了,我这一个小时都在对着这两张纸,一遍又一遍地在反复研究这两张纸。
然后就想,团队里的其他人是不是也这样呢。
他们是不是在开会前随便瞄了个十五二十分钟,然后开会的时候会说,“oh我已经研究过几遍了,可是怎么还是问题解决不了看不懂”之类的话呢。
还是他们就很大剌剌地出现在会议里,“老子就是什么都没做”,然后期望伙伴们帮他们cover一些呢。
最后开会的结论就是“好吧,今天我们就不讨论这个课题了,我们下次讨论的时候,我们要有解决方案,大家回去要尽量努力解决自己部门的问题哦!”
然后,可能每一次的开会都是一样的结局。可能会有进展,可是相当相当地缓慢。
到最后年终报告的时候,可能因为这个任务/课题的完成度不高,公司/团队就选择不用这个计划了。
我不会在乎我付出比你多这对我有多不公平,因为一个团队里总是有一些比较热爱它的人会放更多的心血下去。
可是万一每次的开会总是做不了事move on不了,或者以后甚至走到了取消计划那一步,我会觉得,这每个晚上绞尽脑汁用来解决这个问题的时间和精力,好像还挺浪费的。我会觉得,如果大家都这样的态度,我为什么一开始就要去花时间做呢。其实,浪费的何止是时间,精力,还有感情呢。
想到这里,会不自觉地和其他地方的组织比较,为什么面对这些艰难任务的时候,北京的能做到,新加坡的做不到。
well,可能是我想多了,blog就是让人宣泄消极情绪的地方嘛。